En Grupo Estratégico de Operación contamos con una experiencia de más de 23 años en el ramo, lo que nos permite analizar cualquier tipo de Empresa o Negocio para identificar áreas y acciones de mejora que sean necesarias para la obtención de beneficios.

• Asesoría técnica para la elaboración de manuales de organización, procedimientos administrativos, procedimientos técnicos y otros documentos normativos, hemos elaborado más de 300 manuales y por lo menos actualizado en tres ocasiones cada uno de ellos.

 

• Desarrollo de herramientas de tecnologías de la información y comunicaciones para mejorar los procesos administrativos. Hemos desarrollado 18 herramientas administrativas que han permitido a nuestros clientes reducir tiempos, distancias y costos en el control de las actividades.

 

• Desarrollo de guías internas para normar las funciones, actividades y/o procesos productivos. Hemos desarrollado tres guías para la elaboración de documentos normativos.

 

• Identificación y administración de riesgos. Hemos identificado más de 100 riesgos operativos, directivos y estratégicos que pueden llegar a afectar la funcionalidad y operación de las Empresas o Negocios.

 

• Desarrollo y análisis de las matrices de costos. Hemos elaborado más de 1000 matrices de costos para la identificación del costo de producción y venta de servicios.

 

• Análisis y evaluación de proyectos de inversión. Hemos analizado y evaluado más de 10 proyectos socioeconómicos de inversión.

 

• Proyección e imagen empresarial en Internet, hemos ayudado a nuestros Clientes a desarrollar una presencia en internet a través de medios de digitales para la identificación y comunicación de posibles nuevos Clientes, así como mantener a los actuales.